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AutorenbildStephan Kleffner

Optimierung der Candidate Experience: So gewinnen Sie die besten Talente

HR Manager steht vor einer Treppe
Eine nahezu perfekte Candidate Journey ist das Ziel vieler HR Experten

Die Rekrutierung qualifizierter Fachkräfte ist heute mehr denn je eine Herausforderung. In einem hart umkämpften Markt entscheiden oft kleine Unterschiede darüber, ob Sie die besten Talente für Ihr Unternehmen gewinnen können. Eine zentrale Rolle spielt dabei die Candidate Experience - die Erfahrung, die Bewerberinnen und Bewerber während des gesamten Bewerbungsprozesses mit Ihrem Unternehmen machen. Eine positive Candidate Experience kann den Unterschied machen und Ihr Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber positionieren. In diesem Artikel erfahren Sie, wie Sie Ihren Bewerbungsprozess optimieren können, um die besten Talente für sich zu gewinnen.


Die Bedeutung der Candidate Experience im modernen Recruiting

Im Zeitalter von Social Media und Online-Bewertungen hat die Meinung der Bewerberinnen und Bewerber einen großen Einfluss auf das Arbeitgeberimage. Laut einer Studie von Softgarden aus dem Jahr 2022 brechen 60 % der Kandidatinnen und Kandidaten den Bewerbungsprozess ab, wenn sie negative Erfahrungen machen. Dies zeigt, wie entscheidend eine positive Candidate Experience für den Erfolg Ihrer Personalbeschaffung ist.


Eine gute Candidate Experience wirkt sich nicht nur auf die direkte Rekrutierung aus, sondern stärkt auch Ihr Employer Branding. Bewerberinnen und Bewerber

teilen ihre Erfahrungen häufig in ihrem Netzwerk oder auf Bewertungsportalen. Positive Berichte können so zu einem wertvollen Instrument werden, um weitere Talente zu gewinnen.


Zwei Perspektiven: Inside-Out und Outside-In

Die Gestaltung der Candidate Experience kann aus zwei Perspektiven betrachtet werden: der Inside-Out-Perspektive und der Outside-In-Perspektive.


Inside-Out: Die Unternehmenssicht

Aus Unternehmenssicht bedeutet die Inside-Out-Perspektive, den Bewerbungsprozess ausgehend von den eigenen Strukturen und Abläufen zu gestalten. Dabei werden interne Prozesse optimiert, um effizienter zu arbeiten. Doch Vorsicht: Was für das Unternehmen effizient erscheint, muss nicht unbedingt im Sinne der Bewerberinnen und Bewerber sein.


Beispiel: Ein Unternehmen beschließt, den Bewerbungsprozess zu automatisieren, um Ressourcen zu sparen. Wenn dabei aber die persönliche Kommunikation vernachlässigt wird, fühlen sich Bewerberinnen und Bewerber schnell als Nummer und nicht als potenzieller wertvolle Mitarbeitende.


Outside-In: Die Bewerberperspektive

Die Outside-In-Perspektive stellt die Bedürfnisse und Erwartungen der Bewerbenden in den Mittelpunkt. Es geht darum, den Bewerbungsprozess aus ihrer Sicht zu betrachten und entsprechend zu gestalten.


Beispiel: Ein einfacher und transparenter Bewerbungsprozess, der für mobile Endgeräte optimiert ist, erleichtert es Bewerbern, sich zu bewerben. Regelmäßige Updates zum Stand der Bewerbung schaffen Vertrauen und zeigen Wertschätzung.


Die Candidate Journey: Stationen des Bewerbungsprozesses


Frustrierter Bewerber
Unzufriedener und frustrierter Bewerber

Die Candidate Journey beschreibt die Reise der Bewerberinnen und Bewerber

durch den Bewerbungsprozess. Sie besteht aus mehreren Phasen, in denen es darauf ankommt, positive Erlebnisse zu schaffen.


  • Aufmerksamkeit: Der Kandidat werden auf Ihr Unternehmen aufmerksam, z.B. durch Stellenanzeigen oder Social Media.

  • Information: Der Bewerber informiert sich über Ihr Unternehmen und offene Stellen.

  • Bewerbung: Die eigentliche Bewerbung erfolgt.

  • Auswahlprozess: Interviews, Tests und Feedback finden statt.

  • Entscheidung: Bewerbende erhalten ein Angebot oder eine Absage.

  • Onboarding: Nach der Einstellung beginnt die Integration in das Unternehmen.


Wichtige Touchpoints gestalten

Jede Phase hat ihre Touchpoints, also Berührungspunkte zwischen Bewerbenden und Unternehmen. Diese sollten gezielt gestaltet werden:


  • Stellenanzeigen: Klar und ansprechend formuliert, mit realistischen Anforderungen.

  • Karriereseite: Benutzerfreundlich, informativ und mobil optimiert.

  • Kommunikation: Zeitnahe und transparente Information über den Stand der Bewerbung.

  • Interviews: Professionell geführt, in freundlicher Atmosphäre.

  • Feedback: Wertschätzendes Feedback, auch bei Absagen.


Einflussfaktoren auf die Kandidatenwahrnehmung

Die Wahrnehmung der Kandidat*innen wird von verschiedenen Faktoren beeinflusst, die maßgeblich zur Candidate Experience beitragen.


Kommunikation und Transparenz

Eine klare und transparente Kommunikation ist entscheidend. Das Kandidat*innen regelmäßige Updates zum Status ihrer Bewerbung erwarten, versteht sich von selbst. Unklare oder fehlende Kommunikation führt zu Frustration und kann dazu führen, dass Bewerber abspringen.


Schnelligkeit und Effizienz

Zeit ist ein entscheidender Faktor. Lange Wartezeiten zwischen den einzelnen Schritten des Bewerbungsprozesses wirken sich negativ aus. Eine Studie von Glassdoor zeigt, dass ein schnellerer Bewerbungsprozess die Qualität der Einstellungen verbessert.


Persönlicher Kontakt

Die persönlichen Kontakte während des Bewerbungsprozesses prägen das Image des Unternehmens. Wertschätzung, Freundlichkeit und Professionalität sollten in jedem Gespräch spürbar sein. Dies gilt sowohl für HR-Mitarbeiter/innen als auch für Führungskräfte.


Technik im Bewerbungsprozess

Die Digitalisierung bietet viele Möglichkeiten, den Bewerbungsprozess zu optimieren.


Online-Bewerbung und Bewerbermanagementsysteme

Ein nutzerfreundliches Online-Bewerbungssystem erleichtert den Bewerbungsprozess. Wichtig ist dabei die mobile Optimierung, denn viele Bewerber

Bewerbungen über mobile Endgeräte einreichen.


Einsatz von KI und Chatbots

Künstliche Intelligenz kann Routineaufgaben übernehmen und so den Prozess beschleunigen. Beispielsweise können Chatbots häufig gestellte Fragen beantworten und so den Bewerbern sofortige Unterstützung bieten.


Bedeutung von Social Media und Online-Plattformen

Social Media sind nicht nur Marketinginstrumente, sondern auch wichtige Kanäle im Recruiting. Plattformen wie LinkedIn oder XING ermöglichen es, aktiv auf Talentsuche zu gehen und das Employer Branding zu stärken.


Strategien zur Verbesserung der Candidate Experience


Gruppe von Mitarbeitenden die sich freuen
Zufriedene Bewerbende freuen sich auf den Kontakt zum Arbeitgeber

Um die Candidate Experience nachhaltig zu verbessern, sollten Sie folgende Strategien verfolgen:


Prozesse aus Bewerbersicht analysieren

Versetzen Sie sich in die Lage der Bewerber und durchlaufen Sie Ihren eigenen Bewerbungsprozess. Identifizieren Sie Hürden und Optimierungspotenziale.


Feedback einholen und nutzen

Nutzen Sie das Feedback der Bewerberinnen und Bewerber um Schwachstellen zu erkennen. Kurze Umfragen oder persönliche Gespräche können wertvolle Erkenntnisse liefern.


Mitarbeitende schulen

Sensibilisieren Sie alle am Prozess beteiligten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für die Bedeutung der Candidate Experience. Schulungen können helfen, Kompetenzen in Kommunikation und Bewerbermanagement zu stärken.


Technologie sinnvoll einsetzen

Setzen Sie Technologie dort ein, wo sie den grössten Mehrwert bietet, ohne die persönliche Note zu verlieren. Ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Automatisierung und menschlicher Interaktion ist entscheidend.


Fazit

Die Candidate Experience ist ein entscheidender Faktor im modernen Recruiting. Eine positive Candidate Experience stärkt nicht nur Ihr Employer Branding, sondern erhöht auch Ihre Chancen, die besten Talente für Ihr Unternehmen zu gewinnen. Durch eine bewusste Gestaltung des Bewerbungsprozesses, den gezielten Einsatz von Technologien und eine offene Kommunikation können Sie die Candidate Experience deutlich verbessern. Beginnen Sie jetzt, Ihren Bewerbungsprozess zu optimieren und profitieren Sie von motivierten und qualifizierten Mitarbeitenden.


Denkanstoß: Wie sieht Ihre aktuelle Candidate Experience aus und welche konkreten Schritte können Sie unternehmen, um diese zu verbessern?

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